Український бізнес працює в умовах турбулентності, де швидкість адаптації є важливою перевагою. Відкладати розвиток «на потім» – неприпустима розкіш. Хочеш вижити, отже, мусиш постійно навчатися.
«Саме різнопланове навчання, активна взаємодія з іншими підприємцями дозволила пережити кілька релокацій та забезпечити стійкість нашої справи», – зауважує Юлія Уварова, співзасновниця підприємства, яке займається продажем медичного та лабораторного обладнання.
Бізнесам потрібна підтримка. І стосується це не лише постійного потоку клієнтів, а й використання практичних інструментів, які дозволяють розібратися у складних технологіях, швидко застосувати їх у роботі компанії, оптимізувати процеси.
Центр розвитку інновацій пропонує підприємцям набір практичних рекомендацій, розроблених фахівцями провідних українських кластерів та наукових спільнот.
Це не теоретичні методички, а перевірені на практиці інструкції, які економлять час, дають чіткі маршрути дій і підсилюють бізнес у важливих точках зростання: цифровізації, освоєнні нових ринків, впровадженні штучного інтелекту.
Перший документ під назвою «Цифрова трансформація ММСП: залучення інвестицій та вихід на європейські ринки» враховує реальну практику роботи агрокластеру (автор: Сергій Гуцол, голова агрокластеру «АгроВін»).
Під керівництвом Сергія Гуцола агрокластер уклав міжнародні меморандуми, розгорнув партнерства з бізнес-об’єднаннями та індустріальним парком «Дністер», налагодив співпрацю з африканськими організаціями «Hunter’s Global Network PTY LTD» і «Farmer’s Pride International» та розпочав експорт соняшникової олії, зерна та кукурудзи. Представники кластера регулярно переймають досвід у колег зі Словенії, Хорватії, Німеччини, Литви та Латвії, Естонії, Фінляндії, Данії, Швеції, Румунії.
Цей досвід відображено в інструкціях для підприємців, які прагнуть вийти на європейський ринок. Розробник описує базові цифрові та спеціалізовані інструменти для експорту, пояснює необхідні стандарти, ділиться платформами для пошуку партнерів та розповідає про діючі програми, до яких можуть долучитися українські підприємці.
Другий порадник «Планування цифрового розвитку бізнесу. Покроковий посібник для ММСП: Як оцінити цифрову зрілість, визначити пріоритети і скласти власну дорожню карту трансформації» (авторка: Леся Соболевська, проєктна менеджерка Українського кластерного альянсу). Це must-have для компаній, які хочуть системно працювати з діджиталом, а не «латати» цифрові діри.
У документі підприємець знайде:
- методику оцінки цифрової зрілості;
- інструменти визначення пріоритетів;
- шаблон власної дорожньої карти трансформації.
Головна цінність – простота використання. Бізнес може пройти всі кроки самостійно, навіть без залучення консультантів, і вже за кілька днів отримати зрозумілий план дій.
У матеріалі наведено приклад, як малому виробнику текстильних виробів завдяки визначенню рівня цифрової зрілості та впровадженню хмарної ERP-системи для управління замовленнями, матеріалами та звітністю, вдалося зменшити час обробки замовлень, скоротити виробничі втрати, а ще розпочалася інтеграція з e-commerce-платформою для онлайн-продажів.
Штучний інтелект уже не тренд, а необхідність. Але багато бізнесів не знають, з чого почати. Третій інструмент саме про це. Це матеріал під назвою «АІ toolkit для малого та середнього бізнесу: Як інтегрувати штучний інтелект у бізнес-процеси для підвищення ефективності, зниження витрат і масштабування» (авторка: Марина Євдокименко, президентка асоціації Women4Cyber Ukraine).
Він містить готові сценарії використання ШІ в бізнес-процесах, поради щодо оптимізації витрат і автоматизації, рекомендації з безпеки даних та етики використання ШІ. Авторка наводить приклади, як формулювати цілі, прагнучи зрозуміти, де саме штучний інтелект буде дієвим, як обрати інструменти під конкретний запит та напрям, який функціонал та можливості різних інструментів.
Окремі розділи присвячено тому, як формулювати запити для ШІ, щоб отримувати практичні відповіді, а також тому, як робити це безпечно, щоб уникнути витоку даних.
Наприклад, використання штучного інтелекту дозволяє вивільнити в середньому 5-10 годин часу щотижнево, отримувати точніші дані для рішень, а отже, збільшити ефективність роботи.
У час, коли цифровізація, аналітика та ШІ стають стандартом, згадані інструменти допомагають українським підприємцям не лише залишатися на плаву, а й впевнено розвиватися.
Цей матеріал підготований у рамках реалізації проєкту «Інновації та цифрова трансформація для розвитку й масштабування бізнесів ветеранів, їхніх сімей, жіночого бізнесу та молодіжних стартапів», за сприяння Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні та фінансування уряду Японії у межах Проєкту «Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні».